Все буде Україна!
WORKSHOP: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА
Разработайте стратегию развития компании на 2022 год через цифровую трансформацию, с применением лучших мировых практик и инструментов
ВОРКШОП
5 ДНЕЙ ПО 4 ЧАСА
НАЧАЛО 10 МАРТА
Зачем компании необходима стратегия цифровой трансформации?
Какие предпосылки могут быть сейчас?
изменение клиентского спроса и каналов сбыта, как следствие — падение продаж
Падение продаж
устаревшие ИТ-системы, которые требуют большого ресурса на поддержку
IT-система
падение уровня клиентского сервиса и предоставления услуг
Ухудшение сервиса
сложные и не оптимальные бизнес процессы
Бизнес процессы
Что стратегия цифровой трансформации может дать бизнесу?
оптимизацию расходов компании
повышение эффективности бизнес-процессов
качественное планирование производства и управление бизнесом
улучшение обслуживания клиентов
новые возможности для потребителей
опережение конкурентов за счет внедрения новых технологий и улучшения обслуживания и качества продуктов
лидерские позиции в своем сегменте, формирование имиджа бренда
Результаты цифровой трансформации в цифрах. Исследование BCG, 2021
до 30%
сокращаются затраты при внедрении цифровых технологий
до 20%
увеличиваются доходы
в компании
на 15%
повышается эффективность маркетинговых кампаний
Для кого воркшоп?
Для руководителей высшего и среднего звена средних и крупных компаний в таких нишах, как
Development и Construction
Найдите новые идеи для ускорения роста вашей компании с применением актуальных практик ведущих мировых компаний
Здравоохранение и Health Care
Услуги и образование
HoReCa
Логистика
Агросектор
Программа воркшопа
В основе воркшопа лежит модель оценки цифровой зрелости компании, современные подходы к управлению проектами и изменениями и рассмотрение возможностей трансформации с 4-х сторон: культура, ИТ, маркетинг
День 3
Digital Execution: Your
- Digital Execution Plan
- Digital Marketing
- Digital Culture for Digital Transformation
- Digital Transformation Governance
- Digital Strategy: “Ukraine’s digital giants growing in a world beyond boundaries”
- Cyber Security
- Blockchain
День 2
Digital Strategy: Platforms and Ecosystems Strategy
- The Quest for Agility Case: Emirates Airlines
- The Hidden Power of Analytics
- Q & A
Digital Strategy: Fighting Against Disruption Case.
День 5
- The Pandemic and Digital Transformation
- Corporate Digital Responsibility
- Q & A
День 4
Transformation through Big Data and Analytics
День 1
The Digital Business Transformation Journey
- The Quest for Agility Case: Emirates Airlines
- The Hidden Power of Analytics
- Q & A
Что получит компания?
результат
Понимание на каком этапе цифровой трансформации она сейчас находится
Понимание
Готовая стратегия цифровой трансформации компании, определены digital-инструменты для внедрения, изучены принципы, которые приведут к изменению культуры менеджмента во всей компании.
Разработанную стратегию для развития компании
Стратегию
Определение своих слабых и сильных сторон
Анализ
Интеграцию новой стратегии в текущую
Внедрение
Что получит каждый из участников?
- Материалы и рабочие
тетради по каждому дню - Прокачку навыка
проведения аудит - Опыт создания стратегии
цифровой трансформации - Личную работу
с Виктором и командой
Кто проводит воркшоп?
Виктор Нерсесов
Основатель и руководитель amphibian, автор методологии цифровой трансформации, менеджер продукта amphibian digital
©2015-2022 • ФОП Нерсесов Виктор • Privacy Policy
©2015-2021 • Entepreneur Nersesov Viktor
Privacy Policy
Privacy Policy
Регистрация на воркшоп
Оставьте свои контактные данные