Ви розумієте, що бізнесу необхідні зміни і готові взяти на себе ризики візуальної трансформації.
Ви готові впроваджувати зміни та приймати непрості рішення для досягнення результатів
Ви готові до того, що візуальна трансформація бізнесу потребує фінансових інвестицій.
Чому наші клієнти інвестують у це?
Ми вважаємо своїм основним завданням показати і довести, що бізнес, який побудований навколо клієнтоорієнтованості, відрізняється від інших тим, що такому бізнесу клієнти відповідають взаємністю. Така компанія народжує новий рівень клієнтських очікувань, якому змушені хотіти відповідати все довкола.
Лояльні клієнти купують частіше, довше та більше.
Клієнти стали нас частіше рекомендувати
Прибуток компанії виріс за допомогою LTV
Клієнтів побільшало, а купувати стали частіше
Кому подойдёт визуальная трансформация?
Комплексний підхід до візуальної трансформації дозволяє збільшити прибутковість бізнесу за рахунок лояльності клієнтів.
Сьогодні це важливий інструмент для продажу товарів чи послуг. 79% людей, лояльних до компанії, готові продовжувати користуватися послугами. А близько половини мільйонів та представників покоління Z готові платити за додаткові переваги.
Проте, лояльність клієнтів не закінчується на картах знижок. Зазвичай необхідно використовувати набагато більше інструментів, щоб клієнти поверталися до вас.
Іларіон Папач
Team Lead amphibian design
В результаті ви отримаєте
Збільшення доходів компанії за рахунок перемоги над хаосом у компанії та комунікації
1
Економія часу та ресурсів за рахунок оптимізації бізнес-процесів
2
3
Скорочення витрат за рахунок усунення «вузьких місць» та нецільових дій
4
Підвищення лояльності клієнтів та репутації компанії за рахунок покращеного сервісу
5
Контроль виконання завдань та ефективності за рахунок прозорої системи
6
Прискорення прийняття управлінських рішень за рахунок володіння повною картиною та аналітикою
Які інструменти ми використовуємо?
1
Ведення соцмереж та сайтів
Дизайн-команда з Європи, що вирішує бізнес-завдання клієнтів
2
Розробка сайтів на Webflow
4
Комплексний ребрендинг
5
Розробка всього дизайну в компанії
Отримати консультацію
3
Навчання співробітників компанії інтегрованим сервісам
8
Організаційна підтримка бізнесу
9
Розробка no-code додатків
6
Складання техзавдань
7
Аудит компаній та консалтинг
Візуальна трансформація - це процес постійної зміни комунікації компанії зі своїм кінцевим клієнтом з метою досягнення нового результату та довгострокового розвитку компанії.
прибутку втрачає ваш бізнес зараз
до 40%
За рахунок нашого досвіду, автоматизації процесів, внутрішніх посадових інструкцій та використання професійної ERP ви зможете отримати більш швидкі результати.
Побудова з нуля і підтримка в майбутньому, подібного відділу всередині компанії коштує значних тимчасових та фінансових витрат. Через це перші суттєві результати ви зможете отримати не раніше, ніж за рік.
Неможливо збудувати ефективний відділ усередині компанії, т.к. він буде частиною контексту цієї компанії і не зможе дивитися на неї збоку та пропонувати інноваційні рішення.
Ми постійно аналізуємо сучасні тенденції у всьому світі та готові впроваджувати їх у вашу компанію. У Східній Європі багато кейсів, де свіжий та неординарний погляд на бізнес допомагав компаніям покращити продажі.
Беремо на себе всю операційну діяльність, пов'язану з візуальною трансформацією, контролюємо хід та якість роботи, якщо вирішення завдання потребує підключення субпідрядників.
Доводиться спілкуватися з різними підрядниками, які перекладають відповідальність один на одного у разі виникнення збоїв у роботі. Найчастіше це затягує терміни реалізації навіть найпростіших завдань.
Ми проактивні та вибудовуємо партнерські відносини на 5-10 років уперед, спілкуємося мовою клієнтів та пропонуємо тільки ті інструменти, які дійсно будуть корисні вашій компанії.
Підрядники зазвичай намагаються здати невеликий проект і набрати більше інших клієнтів, так і не вирішивши важливі проблеми компанії. Для них важлива кількість, а не якість.
Завдяки повній залученості до вашого бізнесу, ми вибудовуємо стратегію візуальної трансформації та пропонуємо дійсно необхідні інструменти для її реалізації.
Підрядники, як правило, вирішують безпосередньо поставлені завдання. Насправді, невідомо точно, чи це потрібно і які результати будуть наприкінці.
інші підрядники
amphibian design
vs
Чому amphibian design, а не інші підрядники?
Підрядники, як правило, вирішують безпосередньо поставлені завдання. Насправді, невідомо точно, чи це потрібно і які результати будуть наприкінці.
Завдяки повній залученості до вашого бізнесу, ми вибудовуємо стратегію візуальної трансформації та пропонуємо дійсно необхідні інструменти для її реалізації.
vs
Побудова з нуля і підтримка в майбутньому, подібного відділу всередині компанії коштує значних тимчасових та фінансових витрат. Через це перші суттєві результати ви зможете отримати не раніше, ніж за рік.
За рахунок нашого досвіду, автоматизації процесів, внутрішніх посадових інструкцій та використання професійної ERP ви зможете отримати більш швидкі результати.
vs
Підрядники зазвичай намагаються здати невеликий проект і набрати більше інших клієнтів, так і не вирішивши важливі проблеми компанії. Для них важлива кількість, а не якість.
Ми проактивні та вибудовуємо партнерські відносини на 5-10 років уперед, спілкуємося мовою клієнтів та пропонуємо тільки ті інструменти, які дійсно будуть корисні вашій компанії.
vs
Доводиться спілкуватися з різними підрядниками, які перекладають відповідальність один на одного у разі виникнення збоїв у роботі. Найчастіше це затягує терміни реалізації навіть найпростіших завдань.
Беремо на себе всю операційну діяльність, пов'язану з візуальною трансформацією, контролюємо хід та якість роботи, якщо вирішення завдання потребує підключення субпідрядників.
vs
Неможливо збудувати ефективний відділ усередині компанії, т.к. він буде частиною контексту цієї компанії і не зможе дивитися на неї збоку та пропонувати інноваційні рішення.
Ми постійно аналізуємо сучасні тенденції у всьому світі та готові впроваджувати їх у вашу компанію. У Східній Європі багато кейсів, де свіжий та неординарний погляд на бізнес допомагав компаніям покращити продажі.
vs
Несемо відповідальність за кожен етап від старту робіт до результату
Забезпечуємо 100% підтримку та супровід вашого бізнесу
Ведемо ваш бізнес стільки, скільки потрібно для досягнення бізнес-цілей
Оплата наших послуг фіксована та не змінюється. Відбувається 1 раз на квартал.
Навчаємо співробітників та керівників використанню нових інструментів, збираємо зворотний зв'язок та досягаємо нового рівня розвитку вашого бізнесу.
ЗНАЙОМСТВО
Ми проводимо аудит вашого бізнесу, здійснюємо таємні закупівлі, визначаємо слабкі та сильні сторони компанії.
СТРАТЕГІЯ
Презентуємо стратегію трансформації бізнесу, з'ясовуємо, які інструменти для цього потрібні, будуємо road-map, визначаємо ключові показники нашої роботи.
ВПРОВАДЖЕННЯ
Ми розпочинаємо реалізацію стратегії візуальної трансформації після її затвердження з клієнтом. Далі планово впроваджуємо ці зміни до компанії.